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周二下午,我对着电脑屏幕上的活动数据报表犯了难——领导让我统计“不同渠道的获客成本RoI”,可我翻遍了后台数据,只找到各渠道的投入费用和拉新量,不知道怎么计算“投入产出比”的精准公式,试了好几次算出来的结果都前后矛盾。
眼看下班前就要交报表,我急得手心冒汗:自己琢磨吧,怕越算越错;找同事求助吧,又觉得“连RoI都不会算”太丢人,刚入职没多久就暴露短板,会不会被同事看不起?
纠结间,“程序”的认知提醒突然跳出来:“职场里没人是全能的,‘不耻下问’不是示弱,是高效解决问题的智慧,真诚求助反而能拉近距离。”
我咬了咬牙,想起隔壁组擅长数据分析的老陈——平时他看着挺严肃,但之前有同事说过,他其实很愿意帮新人解答专业问题。我整理好自己已经算过的草稿,抱着电脑走到他工位旁,放低姿态笑着说:“陈哥,打扰你一下,我遇到个数据分析的难题,想请教你(真诚开场,不绕弯子)。领导让我算各渠道的获客RoI,我找了费用和拉新量的数据,但不知道精准公式,试了好几次都不对,你能不能指点我一下?(说清问题,不浪费对方时间)”
老陈抬眼看了看我,又扫了眼我的草稿:“你是想算‘投入产出比’对吧?核心公式是‘RoI=(转化收益-投入费用)÷投入费用x100%’,你之前只算了拉新量,没算转化收益,所以结果不对(直接给解决方案)。”
“原来是这样!”我恍然大悟,连忙拿出便签纸记下公式,“谢谢陈哥,我之前确实没考虑转化收益,那转化收益是按客单价乘以转化率来算吗?”
“对,你先把各渠道的转化率算出来,再乘以客单价,就是转化收益,最后代入公式就行。”老陈耐心解释,还打开自己之前做的报表给我看,“你看,我这里就是这么算的,你可以参考下格式。”
我跟着他的思路试算的第一个渠道,结果立刻清晰了,心里的石头终于落了地:“太感谢你了陈哥!帮我解决了大麻烦,不然我今晚肯定得加班。等我报表做完,给你带杯咖啡当谢礼!(真诚致谢,留人情)”
老陈笑了笑:“不用这么客气,新人遇到问题很正常,以后有不懂的可以随时问我。”
回到工位,我按照老陈教的公式,半小时就完成了报表,准时发给了领导。领导回复“数据准确,格式清晰”,还特意加了个表扬的表情。
晚上我打开“程序”的认知词典,搜索“不耻下问”的职场解析:
【认知词条:不耻下问】
程序的解析舱已启动
收到!将“不耻下问”接入职场求助沟通分析舱~
dynamic_interpretation_matrix.deployed 复合诠释框架启动
先给这个词条贴「职场问题解决模块」标签~
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